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无定位不创新难谈成效管理

作者:admin 来源:足球心水论坛|赛事心水,hg0088皇冠,新2网址,足球推荐,赛事推荐,皇冠最新网址,皇冠新2代理 时间:2017-12-27
  以泰勒制为代表的科学管理,从宏观层面来看,定位还是一项重要的社会创新。社会创新是指“分析社会需求和机遇以及发展出观念和制度来满足它们”。与技术创新相比,我们更需要社会创新,比如银行和保险之类的社会创新也许比任何技术创新所造成的影响都大;
 
泰勒的生产制度是19世纪最重要的社会创新;德鲁克开创的管理学可谓是20世纪最重要的社会创新。定位可能是使管理变得有效的根本解、杠杆解,因为创新的成功只有一个衡量标准:是否能够赢得市场。
 
  针对的是生产线上的效率问题。德鲁克缔造的现代管理学,主要关注的是组织内部的管理有效性问题。应该说,它们都解决得相当好,使人类的生产力获得了两次爆炸性的发展,这使企业组织这种社会创新在全球无远弗届、无处不在,
 
同时企业管理也成为“世界经济真正的共同器官”,特别是当今世界在政治上越来越分化和沉迷于民族主义、民粹主义,“企业管理却是极少数能够跨越国界的制度之一”。但是随着企业组织的发达增一尺,竞争的激烈程度就高一丈,
 
各个主要发达国家的生产力增速都开始减慢并走向下坡路。德鲁克在20世纪80年代初就观察到这种趋势,并担忧“没有什么能比生产力的降低更危险了——它必定会导致经济的萎缩,会造成通胀压力、社会冲突和相互猜疑。
 
没有任何体制能够经受住资本或其他关键资源的生产力的萎缩。”用两个思维上的彻底转向解开了德鲁克先生留下的这个“管理之谜”如何“逆转生产力的下滑趋势”,就成为德鲁克最后20多年管理研究的主轴,但他最终抱憾离去,未能解决这一课题。
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